问题恰恰出在这里，政协主任周立很多领导者在做出大决定的时候，政协主任周立并不会花上太多的时间，很可能利用系统1，按照自己的直觉来做决策，而且一旦决定了也不会再花时间思考，原本应该仔细思考、权衡各种可能选项的流程变成了拍板会。

当天九号公司创始人兼董事长高禄峰还接受了《华夏时报》等媒体记者的采访，教文谈及了对公司未来的规划以及思考，教文从长远市场来讲，公司有志于成为全球做各个细分品类的第一。这桩收购也让九号公司的出海，卫体委相对国内其他硬件公司具备一定的先发优势。

剔除建店补贴影响后，审被毛利率为21.42%。华夏时报（www.chinatimes.net.cn）记者卢晓常州报道每36秒生产一辆智能电动两轮车、政协主任周立每40秒生产一台智能电动滑板车、政协主任周立每180秒生产一台全地形车发动机——4月12日《华夏时报》记者实地探访九号公司常州工厂，目睹了这里繁忙的生产景象。教文海外市场已然成为九号公司业绩的重要推力。

4月12日，卫体委九号公司董秘徐鹏当天在谈及海外市场时对《华夏时报》等媒体记者表示，卫体委Segway在欧美市场的品牌优势，让九号公司的营销推广，比如进入大的KA等零售渠道会更容易，他同时表示，除了上述收购，2016年九号公司还在欧洲成立了自己的本地子公司，除了给当地创造就业，带来税收之外，最重要的是了解当地用户和消费者的消费习惯、需求，同时跟当地的供应商、包括零售企业对接，这些都不是简简单单把货物卖给出口贸易商这种模式。他以欧洲和北美市场举例称，审被每个国家的政策和法规都不一样，审被比如滑板车在德国、法国、意大利等国面临的相关规章制度和对应的法规要求，全部都不一样，绝对不是一个海外总监、一个海外销售就能够涵盖所有国家。

目前A期、政协主任周立B期厂房已经投产，年产能可达250万台，C期厂房在建中，预计2024年底完工，届时公司电动车工厂整体年产能可以达到350万—400万台。

2015年，教文成立刚三年的九号公司收购了平衡车鼻祖美国的Segway公司，2015年下半年其发布了九号平衡车，到今天为止已经累计出货400万台。直到写书写到第5个年头，卫体委他不得不到一家纽约图书馆借一间免费的办公室写书，卫体委和其他作者交流沟通时，才清楚地意识到，作者们花上六七年甚至十几年写一本书很正常，例如《奥本海默传》(AmericanPrometheus:TheTriumphandTragedyofJ.RobertOppenheimer)写了25年。

对于蒙特利尔奥运会的教训，审被愤世嫉俗的政客会对新手说，千万不要太天真，所有的大项目一开始的预算都只能当作预付款，后续总是要增加款项的。大项目经常会被用来标新立异，政协主任周立一方面希望最大、最高、最长，刷新世界纪录，另一方面也希望尝试新设计、新技术。

如果要让奥运会不给举办城市带来债务风险，教文最好的办法就是选定在同一个城市持续举办奥运会，教文这样不仅场馆每4年就能重复利用，而且还可能不断传承举办大型体育盛会的组织经验，事半功倍，而不用每次都是新手操盘，面临陡峭的学习曲线。比如，卫体委如果让你解释抽水马桶的工作原理，或者自行车骑行背后的科学道理，很多人是知其然，却不知其所以然。

(责任编辑：松原市)